[강좌:구미] 프로젝트관리 기본역량 향상 및 PMP준비과정

View Comments

디지털산업 글로벌 리더 양성을 위한

프로젝트관리 기본역량 향상 및 PMP 준비과정
 
-글로벌 스탠다드 프로젝트관리 지식체계(PMBOK® Guide) 중심-

1. 배경
   ○ 출연연, 대학 및 관련기업의 Project관점에서의 선진화된 MOT 기법 확산
     - Project Management기법의 확산에 비해 주먹구구식 기술 중심의 관리기법의 한계 
    

2. 목적
   ○ 프로젝트관리 분야의 세계적인 경영전략과 프로젝트관리 기법을 적용할수있도록 글로벌표준인 미국 PMI의 PMBOK®(Project Managament Body of Knowledge)Guide를 중심으로 국제공인 프로젝트관리전문가(Project Management Professional)인력양성을 통한 디지털 산업의 글로벌 리더 양성
 
3. 세부내용
   - 일      시 : 2008년 11월 4일(화) ~ 2008년 11월 18일(화) ▶ 5일간
   - 시      간 : 13:00~21:00, 1일 7시간 총 35시간
   - 참가대상 : 경북 소재 관련기업체 Project Manager/Leader,
                    Project Management에 관심이 있는 연구원, 학생
   - 학 습  비 : 20,000원(80%이상 출석시 전액 환불, 단 교재비 자부담)
   - 참가인원 : 30명 내외 (학습비 입금 순으로 접수완료,기업체 임직원 우선)
   - 장     소  : 금오공과대학교 내(차후공지)

4. 교육 일정


일차 시간 교육과정 강사 비고

1일차
11/4(화)
13:00~16:00 The Project Management Framework
정상철 대표
(퓨우처 피엠) 
3시간
16:00~18:00 Integration Management 2시간
19:00~21:00 Scope Management 2시간
2일차
11/6(목)
13:00~17:00 Time Management
정상철 대표
(퓨우처 피엠
4시간
17:00~21:00 Cost Management 3시간



※ 상기 프로그램은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.

5. 신청방법
- 학습비 납부계좌 : 농협 785-01-158753 예금주 : 금오공대 산학협력단
- 교육신청 : 홈페이지(http://gdec.kumoh.ac.kr) 로그인 후 신청
- 전화문의 : 054) 478-7241
 
6. 강사진
- 출강강사 : 퓨우처피엠 대표
- 회사소개 : 퓨처피엠은 2002년 5월에 국내  PM 교육 전문회사로 설립
                  최근 6년간 LG 인화원 등 수십여 기관 출강 (http://www.futurepm.co.kr)
- 강좌진행 및 특전
  ◈PMBOK Guide 본문의 개념이해를 통한 시험합격 및 실무적용 능력 배양
  ◈PM 용어의 표준 이해
  ◈과정 이수 후 PM 교육 수료 영문 Certificate 발급(80% 이상 출석한 학습자에 한하여)


* 이 포스트는 blogkorea [블코채널 : 공돌이의 일상이야기] 에 링크 되어있습니다.

댓글0 Comments (+add yours?)

트랙백0 Tracbacks (+view to the desc.)

[강좌:구미] 프로젝트관리 실무자 역량향상 과정

View Comments

디지털산업 글로벌 리더 양성을 위한 프로젝트관리 실무자 역량향상 과정
-글로벌 표준인 프로젝트관리 지식체계(PMBOK® Guide) 중심-
-프로젝트관리 도구를 이용한 프로젝트관리 실무자 역량향상 중심-

 


1. 배경
   ○ 출연연, 대학 및 관련기업의 Project관점에서의 선진화된 MOT 기법 확산
     - Project Management기법의 확산에 비해 주먹구구식 기술 중심의 관리기법의 한계
     - 이론에서 탈피한 지식과 실무를 겸한 실습 중심의 접근 요구
     - PM 용어의 이해

2. 목적
   ○ 프로젝트관리 분야의 세계적인 경영전략과 프로젝트관리 기법을 적용할수있도록 글로벌표준인 미국 PMI의 PMBOK®(Project Managament Body of Knowledge)Guide를 중심으로 프로젝트관리 실무자 인력 역량향상을 통한 디지털 산업의 글로벌 리더 확산
 
3. 세부내용
   - 일      시 : 2008년 10월 28일(화) ~ 2008년 10월 29일(수) ▶ 2일간
   - 시      간 : 13:00~22:00, 1일 8시간 총 16시간
   - 참가대상 : 경북 소재 관련기업체 Project Manager/Leader,
                    Project Management에 관심이 있는 연구원, 학생
   - 학 습  비 : 20,000원(80%이상 출석시 전액 환불, 단 교재비 자부담)
   - 참가인원 : 30명 내외 (학습비 입금 순으로 접수완료,기업체 임직원 우선)
   - 장     소  : 금오공과대학교 내(차후공지)

4. 교육 일정


일차 시간
교육과정
강사 비고

1일차
10/28(화)
13:00~18:00
1.프로젝트관리개요
 -프로젝트관리개념(용어)
 -프로젝트관리 지식영역
 -EMP/PPM 이란?
 -프로젝트관리 모델
 -프로젝트관리 실패요인/성공요소

정상철 대표
(퓨우처 피엠) 
5시간
19:00~20:00
2. 프로젝트관리 워크숍
 2.1 프로젝트관리 착수 단계
    -프로젝트 착수설명
    -요구분석 정의
    -Case Study 도구 실습
1시간
20:00~22:00
2.2 프로젝트관리 기획 단계
   -WBS(Work Breakdown Structure)소개(PBS,FBS 설명)
   -WBS작성 방법 및 작성
   -Csae Study도구 실습(WBS작성실습)
2시간
2일차
10/29(수)
13:00~18:00
2.2 프로젝트관리 기획단계
   -활동정의 및 활동순서 배열
   -자원 및 비용계획 배정
   -활동기간/목표일정 설정 방법
   -CPM계산방법(주 공정/여유 공정확인)
   -일정계획 수립,초기계획 저장
   -각종 보고서 출력
   -Case Study 도구실습(일정표 개발실습)

정상철 대표
(퓨우처 피엠
5시간
19:00~21:00
2.3 프로젝트관리 실행,감시/통제 단계
   -실제 진도관리, 진도처리 방법
   -성과도분석방법
   -일정 변경관리와 통제방법
   -일정 갱신 저장
   -일정변경 후 교훈/경험 공유
   -각종 보고서 출력
   -Case Study 도구실습(실적 및 성과실습)
2시간
21:00~22:00
2.4 프로젝트관리 종료 단계
   -계약 종료 및 행정적 종료
   -다양한 보기기능 활용
   -선택, 정렬기능 활용
   -Case Study 도구실습(종료 실습)
1시간

※ 상기 프로그램은 사정에 따라 변경될 수 있습니다.

5. 신청방법
- 학습비 납부계좌 : 농협 785-01-158753 예금주 : 금오공대 산학협력단
- 교육신청 : 홈페이지(http://gdec.kumoh.ac.kr) 로그인 후 신청
- 전화문의 : 054) 478-7241
 
6. 강사진
- 출강강사 : 퓨우처피엠 대표
- 회사소개 : 퓨처피엠은 2002년 5월에 국내  PM 교육 전문회사로 설립
                  최근 6년간 LG 인화원 등 수십여 기관 출강 (http://www.futurepm.co.kr)
- 강좌진행 및 특전
  ◈PMBOK Guide 본문의 개념이해를 통한 시험합격 및 실무적용 능력 배양
  ◈PM 용어의 표준 이해
  ◈과정 이수 후 PM 교육 수료 영문 Certificate 발급(80% 이상 출석한 학습자에 한하여)
 

※ 프로젝트관리 준비과정 전단계 과정입니다. 준비과정 듣기전에 들으시면 많은 도움이 되실꺼라 생각됩니다.



* 이 포스트는 blogkorea [블코채널 : 공돌이의 일상이야기] 에 링크 되어있습니다.

댓글0 Comments (+add yours?)

트랙백0 Tracbacks (+view to the desc.)

Newer Entries Older Entries